Propósito
Formar personas capaces de equilibrar su vida y trabajo con un sentido de propósito, capacitando gestores dispuestos a trabajar colaborativa y eficientemente, a través de la autogestión, crecimiento y confianza en el equipo.
Duración
24 horas
Inversión
S/ 850
Sesiones
12 sesiones
de 2 horas
Modalidad
Online
Aventura
Cuando un equipo de personas decide realizar un viaje transformador, no tienen idea de cuánto deben sacrificar… hasta que ya ha iniciado. No solo cambiará sus vidas, sino que no tendrá retorno. Unidos por las profundidades del océano, el ataque de un kraken y la milagrosa aparición de un personaje que salvará sus vidas, en los primeros capítulos de esta historia, conoceremos elementos externos que muchas veces les harán actuar diferente, sin perder de vista el motor que les une:
el propósito
CAPÍTULO 1: ANTES DEL VIAJE 6
HORAS (3 SESIONES)
Sesión 1
- Propósito personal y de equipo
- Preguntas poderosas
Sesión 2
- Autoliderazgo trasformador
Sesión 3
- Habilidades de comunicación
- Sincronización de equipos en trabajos remotos
CAPÍTULO 2: DURANTE DEL VIAJE
6 HORAS (3 SESIONES)
Sesión 1
- Reglas y principios
- OKR vs KPI
Sesión 2
- Identificando los procesos de mi organización
- Criterios para elegir el sistema de trabajo
más adecuado para mi organización
Sesión 3
- Sistema kanban. Oportunidades y barreras
- Sistema Scrum. Oportunidades y barreras
CAPÍTULO 3: SITUACIONES COMPLEJAS MINDSET DE CRECIMIENTO 4 HORAS (2 SESIONES)
Sesión 1
- Marco de trabajo
- Objetivos
Sesión 2
- Product Backlog
CAPÍTULO 4: SÍ CAPITÁN: HERRAMIENTAS ALIADAS
4 HORAS (2 SESIONES)
Sesión 1
- Herramientas de gestión: Trello | Harvest
Sesión 2
- Herramientas de comunicación: Slack | Skype
CAPÍTULO 5: EL ESCAPE GESTIÓN ÁGIL 4 HORAS (2 SESIONES)
Sesión 1
- Co-creación a base de un propósito común
Sesión 2
- Gestión de equipos ágiles
- Matrices de gestión y aplicación
Facilitador
Conscious Business Coach, Senior Ontological Coach y Project
Management Coach. Me he desempeñado cómo líder de talento
humano en empresas top del sector seguros, logístico y manufactura.
He liderado proyectos de transformación de equipos en distintos
países de Latinoamérica y he tenido la oportunidad de acompañar en
la formación de nuevos coaches y en el desarrollo de habilidades a
diferentes ejecutivos.
Actualmente me desempeño como Head of Business Transformation
en Human Capital Certification Group y son docente y consultor de
ESAN Graduate School of Business.
Nuestro enfoque
Construimos experiencias de aprendizaje únicas
Human Centered
Design
Nuestras rutas de aprendizaje están centradas en las personas y sus competencias, desarrollando aquellas habilidades particulares que tiene cada una para que sean capaces de potenciar sus talentos y construir sus propias soluciones.
Learning Experience
Diseñamos una experiencia de aprendizaje relevante, integrando herramientas y técnicas que inspiren a las personas a construir el conocimiento como un proceso natural y motivador.
Storytelling
Utilizamos el arte de contar historias para conectar con el aprendizaje de una forma versátil y creativa, garantizando un mayor vínculo entre los participantes, el tema y el facilitador, estableciendo conexiones entre los contenidos y el relato.
Gamificación
Incorporamos elementos motivadores que generen acciones en cada persona, entendiendo que el juego, como forma de aprendizaje, es una de las estrategias más efectivas.
PRESTÁNDOLE ATENCIÓN A LOS
LOCOS SE HACEN LOS GRANDES
DESCUBRIMIENTOS
Jules Verne
Método de pago
Número de Cuenta: 1932655865017
CCI: 00219300265586501717
Informes
Julio Talledo
Director de Operaciones
966 050 678
julio@verne.la