Ranking de Directivos Digitales: Energía, Minería e Hidrocarburos 2023
Conoce a los directivos de las empresas de Energía, Minería e Hidrocarburos en el Perú que son reconocidos por su performance. En la era digital, los directivos de las empresas desempeñan un papel crucial en la construcción de la marca y reputación de sus organizaciones.
Mindset de Resultados
No hay nada más valioso cuando el cumplimiento de las metas va de la mano con el crecimiento y desarrollo de las personas. Si queremos alcanzar el éxito debemos conocer los aspectos más importantes de una organización: los procesos, las ventas y las personas. Una vez que sepamos integrar cada cada uno de estos podremos obtener resultados exponenciales.
Mindset de Innovación
Recordar de manera constante que “sí podemos” es una de las formas que nos ayudan a ver los problemas como oportunidades.
Las mentes curiosas no temen salir de su zona de confort, cada desafío es una posibilidad de aprendizaje y crecimiento.
Este es el mindset de Amparo Nalvarte, CEO & Co-fundadora en B89, quien se define a ella misma como una mujer de retos, pues sus cualidades cómo “Problem solver” la han impulsado a crecer e innovar en el mundo de los negocios.
Liderazgo Humano
Antes que profesionales, somos personas que sienten y piensan, con dudas y certezas. El liderazgo humano busca reflexionar y cuestionar nuestros preceptos, pero con optimismo y cercanía. Contagia las ganas de salir adelante. Actúa desde el corazón para conectar diferentes perspectivas y fortalecer la identidad de las personas con la empresa.
Top Directivas Digitales: Energía y Minería 2022
El presente estudio tiene como objetivo conocer el desempeño digital de 80 directivas y ejecutivas de las empresas de minería y energía que se encuentran asociadas a la Sociedad Nacional de Minería, Petróleo y Energía (SNMPE). Evaluamos cómo las directivas y ejecutivas se desenvuelven en LinkedIn, Twitter y Google, y qué oportunidades tienen para seguir fortaleciendo su activismo digital.
Mindset Flexible
¿Qué se entiende por un mindset flexible? En primer lugar, significa depositar confianza en el equipo, valorar a cada colaborador, entender su contexto emocional para encontrar un balance en el nuevo entorno híbrido que vivimos. Pero la flexibilidad no solo pasa por entender y ser empáticos, sino de desafiar: el líder flexible se asegura de que su gente tenga la fuerza y libertad para proponer ideas, acciones y soluciones.