El presente estudio tiene como objetivo conocer el desempeño digital de 80 directivas y ejecutivas de las empresas de minería y energía que se encuentran asociadas a la Sociedad Nacional de Minería, Petróleo y Energía (SNMPE). Evaluamos cómo las directivas y ejecutivas se desenvuelven en LinkedIn, Twitter y Google, y qué oportunidades tienen para seguir fortaleciendo su activismo digital.
¿Qué se entiende por un mindset flexible? En primer lugar, significa depositar confianza en el equipo, valorar a cada colaborador, entender su contexto emocional para encontrar un balance en el nuevo entorno híbrido que vivimos. Pero la flexibilidad no solo pasa por entender y ser empáticos, sino de desafiar: el líder flexible se asegura de que su gente tenga la fuerza y libertad para proponer ideas, acciones y soluciones.
Solo nos acercamos a lo verdadero cuando tocamos lo auténtico. Y liderar desde la autenticidad significa mostrar nuestra vulnerabilidad, tener como principio clave “no saber” para empoderar personas. De esto conversamos con Alicia Martinez, Directora de Comunicación de Enel Perú.
Líderes activistas que comparten su opinión y trabajan por una sociedad mejor e inspiran a sus equipos. Sobre esto conversamos con Violeta Orozco, CEO en Konecta Perú.
Conversamos con Alejandro Salazar, reconocido estratega corporativo en Latam, autor del best seller de negocios en Colombia «La Estrategia Emergente y la Muerte del Plan Estratégico».
Abrimos el conocimiento a cualquier medio u organización nos toca la puerta. Compartimos aprendizajes, perspectivas y experiencias que hemos obtenido a lo largo de nuestra expertise. Esta vez Julio Talledo, nuestro director Comercial y de Marketing, brindó declaraciones a la revista Semana Económica sobre el nivel de digitalización que deberían tener los CEO’s peruanos. A […]
